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品质保证
方针目标
- 质量方针：一定要按时提供优质且有竞争力的产品和服务，以满足或超过用
- 质量口号：创质量优势，争质量第一；
- 质量承诺： 满足或超过顾客的期望是我们的宗旨；
- 形成快速到位的企业作风，按时提供优质且有竞争力的的产品和服务是我们的行为准则；
- 开展质量创新，及时推出适销对路的新产品，致力于顾客满意和忠诚，创建顶尖级世界级质量是我们永远的追求。
质量理念
- 强化四种意识：质量意识、参与意识、问题意识、改进意识；
- 发挥四种作风：顽强进取、一丝不苟、严以律己、民主平等。
发扬质量道德：
- 品不良在于心不正：质量疾病源于道德的失控；
- 品质＝人品＋质量：高品质的生产源于道德控制。
提倡质量精神：
- 对质量工作无私奉献的精神；
- 对顾客和社会高度负责的精神；
- 不断进取、开拓创新的精神；
- 尊重客观、务求实效的精神。
质量控制手段
- 受控生产线规范的建立。
- 坚持推行全面质量管理，深入开展群众性质量管理活动。鼓励员工自发参与QC小组活动，进行小改小革，提合理化建议。
- 设立质量奖励基金，建立一套完整的激励方案和严格的质量考核制度，推行质量分级计酬，建立个人例行工作制。
- 在全质办设信息总中心，负责公司总部信息反馈，各事业部分设子中心，建立高效灵敏的信息网络，月末信息处理情况汇总全质办，作为月度考核依据。
- 完善质量监督检查系统，成立质量监督检查科，由公司领导带队检查，查明实际或潜在的质量问题，发现违规违纪现象立即通报，并予以跟踪检查。
- 设可靠性试验室、实行代用户抽检制、完善检测手段，减少人为因素影响。
- 加强对材料和分供方的控制，完善质保协议和QCDS（质量、成本、交期、服务）评价法，对分供方进行延伸管理。
- 重视过程质量控制，建立巡检制度，设巡检员，对影响产品质量的重要过程和因素进行连续巡查，及时发现问题，防止批次性质量问题的发生。
- 加强现场管理，积极推行5S活动，做好定置管理，保证生产过程中的人机料法环均处于受控状态，做好有关的标识和记录。
- 在关键和特殊工序设置质控点，要求操作人员持证上岗，灵活应用统计技术，使制造质量处于状态受控。
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